A liderança autêntica é uma abordagem que está sendo cada vez mais valorizada por empresas e organizações que buscam uma cultura baseada na verdade.
Para isso, é preciso de líderes que sejam verdadeiros, transparentes e inspiradores, que se conectem com sua equipe de maneira autêntica, sincera e justa.
Dessa maneira, é possível construir uma cultura organizacional positiva e um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo.
Mas afinal, o que é a liderança autêntica? Como ela é aplicada na prática? Quais são os exemplos inspiradores de líderes que obtiveram sucesso com essa estratégia?
Se você está se perguntando isso, no artigo a seguir, a Docs TI Brasil separou um guia completo para você aplicar na sua empresa. Vamos começar?
O que é liderança autêntica?
A liderança autêntica é uma abordagem em que o líder busca agir de maneira coerente com seus valores, crenças e personalidade.
Nessa estratégia, o que o líder procura fazer é não tentar moldar a sua equipe a um estereótipo, respeitando a individualidade de cada colaborador.
Em outras palavras, a liderança autêntica é uma estratégia onde o líder busca gerir sua equipe com autenticidade, transparência e integridade.
Além disso, ele se preocupa em conhecer suas próprias limitações e potencialidade, valorizando a diversidade e as habilidades de cada membro.
Ou seja, ao invés de impor sua autoridade, o líder autêntico tem o objetivo de inspirar e motivar sua equipe, promovendo um ambiente de trabalho saudável.
Como ser um líder autêntico?
Existem diversas formas de ser um líder autêntico, o primeiro passo a se dar é reconhecer suas fragilidades e suas potencialidades, além de definir seus objetivos como líder.
Conhecendo a sua maneira de liderar, é possível coordenar sua equipe de uma maneira bem mais leve, sem impor medo ou autoritarismo.
Sabemos que a ideia que temos de um líder é aquele que é fechado para si e que, na maioria das vezes, causa medo em seus funcionários.
Mas, na realidade, ser um líder não é bem assim. Veja abaixo algumas dicas de como ser um líder autêntico!
1. Automonitoramento
O automonitoramento é um aspecto fundamental para ser um líder autêntico, sem ele o gestor não consegue cobrar do colaborador o que ele está precisando.
Então, você, como líder, deve estar consciente das próprias emoções e comportamentos, identificando seus pontos fortes e áreas de melhoria.
A partir desse autoconhecimento, você conseguirá ajustar suas atitudes e comunicações com suas necessidades, tomando decisões mais alinhadas com seus valores e objetivos.
Você pode desenvolver o automonitoramento praticando a auto-observação, analisando como você se comporta em diferentes situações e com seus colaboradores.
Então, preste atenção em como suas emoções e ações podem afetar seu cotidiano e o trabalho da sua equipe.
Outra forma de ter automonitoramento é pedindo feedbacks dos seus colegas de trabalho, inclusive da sua equipe. Eles que lidam com você diariamente, portanto, eles poderão ressaltar pontos de melhoria.
2. Seja um bom ouvinte
Ouvir é uma habilidade que muitos líderes não possuem. No entanto, um líder autêntico deve ser capaz de ouvir e incorporar feedback, tanto positivo quanto negativo.
Muitas vezes, as melhores ideias surgem de lugares inesperados. Então, se um colaborador tiver uma ideia, escute-o com atenção e respeite sua sugestão.
Dessa maneira, você dará espaço para eles se abrirem com você, sem terem medo de serem ridicularizados ou demitidos.
É muito importante ouvir e incorporar as ideias dos seus liderados para fortalecer sua visão e seus planos.
Mesmo que você esteja certo sobre algo e tenha boas razões para ignorar outras opiniões, nunca menospreze as ideias dos seus liderados.
Se você descartar as sugestões sem explicação ou argumentos válidos, os membros da sua equipe também se tornarão resistentes às suas ideias.
Se você quer obter colaboração e engajamento, converse com sua equipe, discuta possibilidades e faça com que eles cheguem às próprias conclusões.
Além disso, é essencial entender o comportamento dos seus liderados para extrair o máximo das equipes e desenvolver as habilidades de liderança.
3. Seja consistente e transparente
Um dos pilares principais da liderança autêntica é a transparência, sem ela não é possível ter uma gestão justa em que os colaboradores fiquem satisfeitos.
Então, ser transparente é essencial para construir confiança, credibilidade e estabelecer relacionamentos saudáveis e produtivos.
Quando falamos de transparência, estamos nos referindo a ser honesto e direto com suas intenções, objetivos, desafios e dificuldades.
Isso significa que você deve compartilhar informações relevantes e importantes com sua equipe, de maneira clara e objetiva.
Ao ser transparente, você mostra respeito aos seus liderados, mostrando que eles são importantes e merecem ter acesso às informações necessárias para trabalharem.
Além disso, ser transparente também ajuda a criar um espaço de trabalho mais seguro e acolhedor, onde seus liderados ficam mais confortáveis em compartilhar opiniões.
Dessa maneira, você ajuda a criar um ambiente de inovação e criatividade, onde as pessoas se sentem à vontade para sugerir novas soluções e abordagens.
4. Continue crescendo e mensure seu progresso
Uma maneira de você saber que você está indo bem como um líder autêntico, é mensurando o seu progresso.
Mas, o que é mensurar o progresso? Mensurar o seu progresso é nada mais do que anotar e identificar o seu crescimento como líder.
Você pode fazer isso de diversas maneiras, a mais simples é perguntar para sua equipe como está sendo a sua abordagem autêntica e se o ambiente está mais leve.
Outra maneira de fazer isso, é anotando em um bloco de anotações suas metas, objetivos e planos de ação que deram certo ao longo da aplicação da estratégia de liderança.
Para continuar crescendo, você deve buscar novos desafios, aprender coisas novas e aprimorar suas habilidades existentes.
Então, sempre esteja aberto ao aprendizado e tenha uma atitude proativa em relação ao seu próprio desenvolvimento.
Isso pode envolver ler livros, participar de cursos e treinamentos, procurar mentores e buscar feedback de colegas e liderados.
5. Use suas experiências
Utilizar suas experiências de vida é uma maneira poderosa de agregar na liderança autêntica, uma vez que é uma forma de humanizar seu trabalho.
Quando você compartilha suas próprias experiências com sua equipe, você consegue criar uma conexão mais profunda com seus colaboradores.
Além disso, essa é uma maneira de mostrar para eles que você também enfrentou desafios na sua caminhada e acabou superando-os.
Porém, ao utilizar suas experiências, é importante que você saiba como transformá-las em histórias de superação, força e significativas.
Então, certifique-se que sua história tenha um propósito e seja relevante para a situação atual, para que seus colaboradores entendam a mensagem que você quer passar.
Ao utilizar suas experiências como recurso, você pode aprender com seus erros e acertos, desenvolver sua liderança e ajudar sua equipe a fazer o mesmo.
6. Compartilhe e reconheça sucessos
Um dos fatores cruciais da liderança autêntica é reconhecer e compartilhar seus sucessos, tanto os próprios quanto dos seus colaboradores.
Os líderes autênticos reconhecem e valorizam o trabalho árduo de suas equipes e colegas, e se esforçam para criar um ambiente de trabalho acolhedor e de desenvolvimento.
Portanto, sempre quando alcançar alguma meta desejada, compartilhe com toda a equipe, destacando a contribuição individual de cada membro.
Além disso, os líderes autênticos não reconhecem somente o sucesso, mas também o processo, a jornada e as lições aprendidas ao longo do caminho.
Dessa maneira, você consegue compartilhar os aspectos do sucesso e ajuda a fortalecer a cultura de aprendizagem contínua.
Em suma, esse tipo de líder valoriza e reconhece o trabalho árduo de suas equipes e colegas, e proporcionam um ambiente de trabalho positivo e motivador.
Qual o papel da ética na liderança autêntica?
Não podemos negar que a ética tem um papel essencial na liderança autêntica, pois é um dos pilares principais desse tipo de estratégia.
Portanto, os líderes autênticos são aqueles que sempre se mostram honestos, mantendo a integridade e respeito com seus liderados.
Então, ele estabelece altos padrões éticos para si e para suas equipes, e trabalha arduamente para garantir que todas suas decisões estejam alinhadas com esse padrão.
Ter um padrão de ética não significa que será necessário andar estritamente em regras, mas significa manter uma regularidade nas suas ações.
Em geral, ter ética na liderança autêntica é essencial, pois os líderes que agem com responsabilidade e integridade são mais propensos a ganhar respeito de sua equipe.
Liderança autêntica x autocrática: qual a diferença?
A sonoridade das palavras podem até parecer semelhantes, mas os conceitos são extremamente diferentes.
A liderança autêntica é sobre ser verdadeiro consigo mesmo e com seus liderados, demonstrando transparência e integridade em todas as suas ações e decisões.
Já a liderança autocrática é um estilo de liderança em que o líder mantém todo o poder e controle, tomando decisões por conta própria.
Ele pode ser inflexível nas suas decisões, não tolerando divergências de opiniões alheias ou críticas externas.
Portanto, esse estilo de liderança pode levar a um ambiente de trabalho bem mais desmotivador, onde a equipe se sente desvalorizada e desrespeitada.
Então, enquanto a liderança autêntica visa construir um relacionamento de confiança e transparência, a liderança autocrática se baseia no controle rígido de poder.
Se você deseja mudar o seu ambiente de trabalho, deixando-o mais confortável e tranquilo, comece realizando mudanças que ajudarão no trabalho da sua equipe.
Uma maneira de fazer isso é otimizando os processos burocráticos internos. “Mas, como posso fazer isso?”. Você pode começar pela digitalização de documentos!
Conclusão
A liderança autêntica é um fator crucial para uma empresa, pois ela auxilia a criar uma cultura de confiança e comprometimento entre os colaboradores.
Como os líderes autênticos são honestos e abertos com seus liderados, o ambiente de trabalho acaba sendo mais positivo e colaborativo.
Além disso, a liderança autêntica é capaz de inspirar seus funcionários e alcançar seus objetivos pessoais e profissionais.
Ou seja, a liderança autêntica gera uma cultura de trabalho mais justa, colaborativa e acolhedora, além do aumento da produtividade e satisfação dos colaboradores.